OBJECTIFS

• - Impulser la cohésion d'équipe.
• - Maintenir la motivation.
• - Déléguer les tâches et l'organisation.

PROGRAMME

JOUR 1 : Différence entre management et leadership, les différents styles selon Goleman.

• - Objectifs du manager vs objectifs du leader.
• - Les 6 styles de leadership de Goleman.
• - Analyse de son quotidien et part des choses.

Pratique : Analyse, vérification et interprétation de la portée de ses actes quotidiens.

JOUR 2 : Les besoins de l’équipe et les besoins individuels. Adaptation de son style. - Bilan de son style vs le style de ses collaborateurs.

• - Identifier les stratégies de management selon les situations quotidiennes.
• - Comment renforcer son leadership.
• - Découverte de l’intelligence collective

Pratique :

• - Leader et manager des exercices d’intelligence collective.
• - Mises en place de stratégies pour faire passer des messages.

JOUR 3 : Cas pratiques et étude de situations, stratégies à adopter.

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS

• - Toute personne ayant déjà managé une équipe ou en passe de le faire.
• - Groupe de 12 personnes maximum.
• - Les prérequis sont d’avoir déjà managé une équipe.

MÉTHODES MOBILISÉS

• - Transfert de connaissances : Vidéo projecteur, vidéos, support pédagogique complet
• - Co-construction entre les stagiaires : réflexions collectives, études de cas, quizz individuels
• - Immersion : mise en situation du stagiaire, observations et débriefes
• - Mise en pratique : Applications directes en situation dans le magasin virtuel, optimisation des actions, correctifs, démonstration

MODALITÉS D'ÉVALUATION

• - Fiche d’évaluation pour acter de l’acquisition ou non des nouvelles compétences sous forme de QCM.
• - Quizz sur la théorie et les mises en situation.

DURÉE ET TARIF

• - 3 jours
• - Prix jour : 1200 € HT
  
  

Les locaux de nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.