Manager son équipe de manière efficiente
OBJECTIFS
- - Impulser la cohésion d'équipe.
- - Maintenir la motivation.
- - Déléguer les tâches et l'organisation.
PROGRAMME
JOUR 1 : Différence entre management et leadership, les différents styles selon Goleman.
- - Objectifs du manager vs objectifs du leader.
- - Les 6 styles de leadership de Goleman.
- - Analyse de son quotidien et part des choses.
Pratique : Analyse, vérification et interprétation de la portée de ses actes quotidiens.
JOUR 2 : Les besoins de l’équipe et les besoins individuels. Adaptation de son style. - Bilan de son style vs le style de ses collaborateurs.
- - Identifier les stratégies de management selon les situations quotidiennes.
- - Comment renforcer son leadership.
- - Découverte de l’intelligence collective
Pratique :
- - Leader et manager des exercices d’intelligence collective.
- - Mises en place de stratégies pour faire passer des messages.
JOUR 3 : Cas pratiques et étude de situations, stratégies à adopter.
PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS
- - Toute personne ayant déjà managé une équipe ou en passe de le faire.
- - Groupe de 12 personnes maximum.
- - Les prérequis sont d’avoir déjà managé une équipe.
MÉTHODES MOBILISÉS
- - Transfert de connaissances : Vidéo projecteur, vidéos, support pédagogique complet
- - Co-construction entre les stagiaires : réflexions collectives, études de cas, quizz individuels
- - Immersion : mise en situation du stagiaire, observations et débriefes
- - Mise en pratique : Applications directes en situation dans le magasin virtuel, optimisation des actions, correctifs, démonstration
MODALITÉS D'ÉVALUATION
- - Fiche d’évaluation pour acter de l’acquisition ou non des nouvelles compétences sous forme de QCM.
- - Quizz sur la théorie et les mises en situation.
DURÉE ET TARIF
- - 3 jours
- - Prix jour : 1200 € HT
Les locaux de nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.