OBJECTIFS

• - Définir le rôle de chacun dans le projet en fonction des compétences et talents individuels
• - Benchmark des contraintes (Electricité, eau, normes techniques, normes de sécurité, règlements administratifs et aspects juridiques.
• - Définition des objectifs de la surface de vente.
• - Etude d’implantation, contraintes géographiques, analyse des volumes et circulation.

PROGRAMME

JOUR 1 : Définition de l’équipe projet et de l’environnement

• - Définir le rôle de chacun dans le projet en fonction des compétences et talents individuels. Reprise de la formation bilan d’équipe pour constituer l’équipe projet et les rôles.
• - Benchmark des contraintes (Electricité, eau, normes techniques, normes de sécurité, règlements administratifs et aspects juridiques.
• - Définition des objectifs de la surface de vente. Visualisation des premières pistes.

JOUR 2 : Conception du projet

• - Etude d’implantation. Comment lire et utiliser le plan de masse.
• - Définition des contraintes géographiques.
• - Analyse des volumes et circulation.
• - Premiers aménagements et croquis.

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS

• - Managers, vendeurs.
• - Prérequis nécessaires : disposer d’une surface de vente.

MÉTHODES MOBILISÉS

• - Transfert de connaissances : Vidéo projecteur, vidéos, support pédagogique complet
• - Co-construction entre les stagiaires : réflexions collectives, études de cas, quizz individuels
• - Immersion : mise en situation du stagiaire, observations et débriefes
• - Mise en pratique : Applications directes en situation dans le magasin virtuel, optimisation des actions, correctifs, démonstration

MODALITÉS D'ÉVALUATION

• - Fiche d’évaluation pour acter de l’acquisition ou non des nouvelles compétences sous forme de QCM.
• - Quizz sur la théorie et les mises en situation.
• - Fiche évaluation à chaud.

DURÉE ET TARIF

• - 4 jours
• - Prix jour : 1200 € HT
  
  

Les locaux de nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.